Derri\u00e8re ces acronymes se cachent de nouveaux moyens, de nouvelles m\u00e9thodes et de nouvelles approchent du recrutement.<\/p>\n
La r\u00e9volution de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019information<\/p>\n
Ce 3\u00e8me mill\u00e9naire nous propose chaque jour de nouveaux moyens d\u2019acc\u00e9der \u00e0 l\u2019information et de croiser les sources formelles (officielles) et informelles.<\/p>\n
3 param\u00e8tres jouent un r\u00f4le d\u00e9terminant dans cette mutation permanente :<\/p>\n
– L\u2019explosion des capacit\u00e9s et la disponibilit\u00e9s des \u00ab tuyaux \u00bb (ADSL, Mobile, Fibre \u2026)<\/p>\n
– La performance et la mobilit\u00e9 des terminaux (Ordinateurs, T\u00e9l\u00e9phones, TV et derni\u00e8rement tablettes \u2026)<\/p>\n
– La qualit\u00e9 et la quantit\u00e9 des applications disponibles (Joboard, sites communautaires, r\u00e9seaux sociaux, sites d\u2019information \u2026)<\/p>\n
Nous sommes pass\u00e9s dans l\u2019\u00e8re de l\u2019information interactive en temps r\u00e9el.<\/p>\n
Une offre d\u2019emploi diffus\u00e9e il y a 10 ans sur un support papier (presse) se retrouve d\u00e9sormais multi-diffus\u00e9e sur des joboard internet et mobiles (Monster, Cadremploi, R\u00e9gionjob \u2026) sur des r\u00e9seaux sociaux professionnels (Viad\u00e9o, Linkedin) ou personnels (Facebook).<\/p>\n
Les recruteurs peuvent en parall\u00e8le de ces offres d\u2019emploi rechercher directement le profil cible en utilisant les bases de donn\u00e9es sp\u00e9cialis\u00e9es dans lesquelles les candidats se r\u00e9f\u00e9rencent.<\/p>\n
Les \u00e9changes entre candidats et recruteurs sont ainsi facilit\u00e9s et multipli\u00e9s.<\/p>\n
La fastidieuse impression et l\u2019envoi d\u2019une candidature par la poste sont remplac\u00e9s par quelques clics, au m\u00eame titre que la recherche d\u2019un profil dans les annuaires d\u2019\u00e9coles est remplac\u00e9e par l\u2019utilisation de moteurs de recherche multibase.<\/p>\n
En route vers la transparence et l\u2019interactivit\u00e9<\/p>\n
La ma\u00eetrise \u00ab r\u00e9ciproque \u00bb de tous les outils interactifs fait na\u00eetre progressivement le recrutement 3.0 teint\u00e9 de transparence et de r\u00e9activit\u00e9.<\/p>\n
Chacune des parties peut, sait et doit utiliser les moyens \u00e0 sa disposition pour analyser, v\u00e9rifier et valider un choix.<\/p>\n
Les candidats et les recruteurs collectent facilement et rapidement des donn\u00e9es de plus en plus pr\u00e9cises en utilisant tous les supports disponibles tels que les blogs, les forums, les r\u00e9seaux sociaux, les sites communautaires et bien sur les sites web..<\/p>\n
Cela permet par exemple aux candidats de v\u00e9rifier si la version \u00ab corporate \u00bb d\u2019une l\u2019entreprise est le reflet de la r\u00e9alit\u00e9 relat\u00e9e par ses employ\u00e9s au travers de sites communautaires.<\/p>\n
Le recruteur peut de son cot\u00e9 reconstituer le parcours pr\u00e9sent\u00e9 sur un CV et retrouver tr\u00e8s facilement des contacts permettant de r\u00e9aliser une prise de r\u00e9f\u00e9rence.<\/p>\n
Les tests peuvent maintenant \u00eatre adress\u00e9s directement aux candidats via une interface web, la rencontre physique entre le recruteur et le candidat devient alors l\u2019occasion de se concentrer sur le savoir \u00eatre, de mettre en situation (de l\u2019assessment center aux serious games) et de v\u00e9rifier en temps r\u00e9el les informations \u00e9chang\u00e9es.<\/p>\n
Tricher ou am\u00e9nager un CV peut mettre le candidat dans une situation tr\u00e8s embarrassante, le cas de Benoit est symptomatique : ayant eu une exp\u00e9rience entrepreneuriale, il a expliqu\u00e9 qu\u2019il avait revendu ses parts \u00e0 un associ\u00e9 alors que le site soci\u00e9t\u00e9.com permettait de d\u00e9couvrir en 3 clics que la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait une EURL qui avait fait l\u2019objet d\u2019une liquidation judiciaire.<\/p>\n
De m\u00eame les candidats peuvent aujourd\u2019hui collecter, avant l\u2019entretien, des informations sur la sant\u00e9 financi\u00e8re des entreprises afin de pr\u00e9parer des questions cibl\u00e9es \u2026 et parfois d\u2019\u00e9viter de rejoindre une soci\u00e9t\u00e9 trop fragile.<\/p>\n
Les sources de collecte de l\u2019information, les outils d\u2019analyse (moteurs sp\u00e9cialis\u00e9s, tests en ligne\u2026) et les moyens de communication r\u00e9volutionnent le recrutement, autant cot\u00e9 candidat que recruteur.<\/p>\n
Il est d\u00e9terminant de les ma\u00eetriser pour r\u00e9ussir un recrutement ou une embauche.<\/p>\n
La r\u00e9activit\u00e9, la curiosit\u00e9 et la transparence font loi.<\/p>\n
L\u2019entretien physique, demeure essentiel mais ne devient que l\u2019une des pi\u00e8ces du puzzle qui donnera l\u2019occasion au candidat de valoriser sa personnalit\u00e9 et au recruteur de valoriser son offre.<\/p>\n
L\u2019heure est au recrutement d\u2019\u00e9gal \u00e0 \u00e9gal.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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