C’est une surprise: seuls 8% des recruteurs fran\u00e7ais ont d\u00e9j\u00e0 embauch\u00e9 un salari\u00e9 via un r\u00e9seau social professionnel comme LinkedIn ou Viadeo. En cause, une certaine m\u00e9fiance vis-\u00e0-vis d’outils qui obligent \u00e0 repenser
\nSeuls 8% des recruteurs fran\u00e7ais utilisent les r\u00e9seaux sociaux professionnels pour trouver des candidats.
\nLa r\u00e9volution du recrutement en ligne n’a pas encore eu lieu: seuls 8% des recruteurs fran\u00e7ais utilisent les r\u00e9seaux sociaux professionnels pour trouver des candidats. C’est m\u00eame Viadeo qui le dit, dans un sondage men\u00e9 par l’institut Harris pour le groupe et l’Association des agences conseils en communication pour l’emploi (ACCE). L’\u00e9tude r\u00e9v\u00e8le un d\u00e9calage entre les usages d’entreprises plut\u00f4t prudentes, et des candidats de plus en plus nombreux \u00e0 ces nouveaux outils.
\nDes candidats convaincus…
\nUn quart des 600 actifs interrog\u00e9s dans l’enqu\u00eate -et jusqu’\u00e0 deux tiers des cadres- parient sur LinkedIn ou Viadeo, soit pour faire de la “veille” sur leur secteur, soit pour d\u00e9nicher des offres et postuler. Le profil type de l’utilisateur: un cadre francilien de 35 ans, dipl\u00f4m\u00e9 d’au moins bac+2.
\nParmi les principaux usages, les sond\u00e9s citent en priorit\u00e9 le fait de solliciter ou d’accepter des demandes de mise en relation. Viennent ensuite la consultation et la mise \u00e0 jour de leur profil, puis les recherches sur des contacts potentiellement int\u00e9ressants.
\n… Mais des recruteurs sceptiques
\nLes DRH et ne font pas preuve du m\u00eame enthousiasme. Sur les 401 dirigeants d’entreprises ou charg\u00e9s des ressources humaines interrog\u00e9s, seuls 26% sont inscrits sur un r\u00e9seau social professionnel, 21% les utilisent, et moins de 10% ont d\u00e9j\u00e0 conclu un recrutement gr\u00e2ce \u00e0 eux. Ils jouissent d’une moins bonne image que l’Apec, les cabinets de recrutement et les “jobboards”.
\nComment expliquer cette prudence?
\nRecruter sur des r\u00e9seaux sociaux demande un changement de posture des entreprises, a soulign\u00e9 Didier Pitelet, pr\u00e9sident de l’ACCE, lors de la pr\u00e9sentation de l’\u00e9tude. “Elles ne doivent pas se contenter d’y faire leur pub ou d’identifier des candidats, a-t-il expliqu\u00e9, mais plut\u00f4t cr\u00e9er des relations de confiance au sein d’un r\u00e9seau et animer cette communaut\u00e9, sans attendre un retour sur investissement imm\u00e9diat.”
\nDes salari\u00e9s ambassadeurs
\nLes entreprises doivent aussi faire confiance \u00e0 leurs salari\u00e9s pour devenir des \u00ab ambassadeurs \u00bb en ligne et cr\u00e9er ainsi un esprit de cooptation. “Il faut encourager ses collaborateurs \u00e0 y cr\u00e9er des profils et \u00e0 nourrir leur propre r\u00e9seau, pour g\u00e9n\u00e9rer peu \u00e0 peu des contacts utiles et des candidatures spontan\u00e9es”, indique Didier Pitelet. Une recommandation qui ne va pas de soi: encourager ses salari\u00e9s \u00e0 s’afficher sur les r\u00e9seaux sociaux “pro”, c’est accepter qu’ils puissent un jour s’en aller…
\nPar “frein id\u00e9ologique”, les employeurs h\u00e9sitent aussi \u00e0 laisser leurs collaborateurs s’exprimer hors des canaux habituels de communication. “Il reste un travail d’\u00e9vang\u00e9lisation \u00e0 faire aupr\u00e8s des entreprises”, a conclu Olivier F\u00e9cherolle, directeur g\u00e9n\u00e9ral France de Viadeo. Signe d’espoir pour les r\u00e9seaux sociaux, les recruteurs qui les utilisent d\u00e9j\u00e0 sont plus convaincus que les autres, et imaginent en faire “\u00e0 l’avenir” leur troisi\u00e8me canal de recrutement, apr\u00e8s le bouche \u00e0 oreille et P\u00f4le emploi.
\nSource L’express<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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